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"Le Cluster" à l'ordre du jour de la prochaine réunion du comité de pilotage de la GTEC

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« Le Cluster » à l’ordre du jour de la prochaine réunion du comité de pilotage de la GTEC

Posted on 15 septembre 2016 by admin

Le décloisonnement entre les différents acteurs  a permis à la  première étape  de la GTEC de créer des conditions favorables  pour aller plus loin dans la mise en oeuvre d’actions concertées  pour un développement économique et social de notre territoire. La  création d’un (de) Cluster(s) est proposée pour transformer ce  premier résultat en plans d’actions.

Le  diagnostic présenté le 5 juillet a permis de recenser  les atouts et les faiblesses de notre territoire ainsi que des propositions d’axes de développement. Au delà du contenu de cette étude , l’avancée la plus significative est probablement une forme d’ échanges et de collaboration sans formalisme particulier et respectueuse des rôles et  des points de vues des différents  participants.
De même certains thèmes abordés notamment autour de l’emploi et de l’insertion professionnelle continuerons  probablement d’être approfondis.

Cependant comme convenu , cet été a été mis à profit pour  rechercher les moyens de progresser ensemble  pour  améliorer les conditions d’un développement économique en s’inspirant si possible de l’expérience des autres .

Le lancement d’une démarche de « Cluster » est apparu comme une solution adaptée.
Elle sera donc proposée au comité de pilotage le 26 septembre .


cluster2Qu’est ce qu’un Cluster ?

Un cluster est, d’après C. Ketels, « un groupe d’entreprises et d’institutions situées dans une même région géographique spécifique et interdépendantes dans l’ élaboration d’un ensemble de produits et/ou services.

Les caractéristiques d’un Cluster
Le cluster est un ensemble de décideurs qui créent et entretiennent un système relationnel leur permettant d’augmenter leurs opportunités d’affaires et de croissance.

Intérêt économique
L’intérêt premier du cluster est d’augmenter le chiffre d’affaire et l’efficacité économique des entreprises et  de détecter dans son environnement les facteurs favorisant sa croissance.
Les interactions  sont  libres et informelles.
Elles résultent d’attitudes socio-culturelles induisant la cohérence : tout acteur favorise les gens du cluster (collaboration), mais maintient sa liberté de choix dans toutes les  opportunités.

Le moteur de base sont les individus
La formation et la croissance du cluster résulte de la création d’un état d’esprit général animant individuellement les acteurs économiques (entreprises,  collectivités territoriales, services de l’Etat…)
Les fondements de cet état d’esprit sont simples et induisent des attitudes individuelles s’inscrivant volontairement dans une cohérence d’ensemble.
Dans le cluster, c’est le relationnel social et le décloisonnement  qui créent l’économie et la compétitivité, à l’inverse de l’organisation industrielle où le relationnel social est généré par l’économie et la compétitivité .
La dimension sociale est ainsi une condition nécessaire à la création et au fonctionnement du cluster.

La dimension  territoriale 
La dimension régionale n’est pas une nécessité première pour la formation d’un cluster. Elle est en général une conséquence de son émergence.
En effet, la création et l’entretien d’un système relationnel efficace est favorisé par la proximité et l’homogénéité culturelle ce qui correspond en général à une entité territoriale.

L’apparence du cluster vu par l’économiste
La croissance économique du cluster provient de la conjonction de ces deux éléments: la collaboration augmente le PIB et la rentabilité des investissements, tandis que la concurrence maintient le moteur de la compétitivité et du progrès.
Le cluster est un territoire où les acteurs économiques entretiennent  un système relationnel qui génère la rencontre d’un ou plusieurs couples produit/marché plus rapidement que dans le reste du marché, ce qui développe leurs croissances commerciales et technologiques également plus rapidement que dans le reste du marché.

Concrètement :
Des milliers de « clusters » parsèment le monde  (+ de 120 en France) dans tous les domaines et le soutien aux clusters correspond maintenant à une des modalités principales de l’action publique dans le domaine du développement économique. Les clusters permettent aux entreprises de construire des avantages concurrentiels sur les plans commercial et stratégique en intensifiant leurs liens avec les autres entreprises de leur filière  mais également les institutionnels concernés. C’est aussi   un atout sur les aspects technologiques, financiers, ceux du capital humain, de la création d’emplois ,des infrastructures, de l’environnement légal …

En partenariat avec la chambre de commerce  de Troyes  dont la mission consiste naturellement  à favoriser le développement économique  l’Acerba propose, dans le cadre de la GTEC  d’animer  un ou des clusters  qui verraient le jour.


Compte tenu des travaux réalisés la priorité pourrait être donnée à la création :
– d’un cluster tourisme
– d’un cluster filière bois

pour un savoir plus :
Documents et exemples
FRANCE CLUSTER   http://franceclusters.fr/

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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